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环球即时:首创!浦发国资公司建立资产现场巡查“正面清单”及“责任区管理”机制

来源:文汇报


(资料图片)

浦发集团所属国资公司今天举行资产现场巡查“清单行动”启动誓师仪式,为资产“全生命周期”管理加上关键之锁。作为资产经营管理领域的“首创”,此次启动的资产现场巡查“正面清单”及“责任区”将在国资公司下属资产管理中心所管辖的房地产(包括不限于自持、委托、托管等),包括新区机管局委托的行政事业资产施行如何把资产“全过程”管起来?必须从制度和机制两方面抓起来。据介绍,适用于3家资产管理中心的《上海浦东国有资产投资管理有限公司资产现场巡查“正面清单”及“责任区”管理细则》,共分9章27条附5张表单。对资产管理中心内部的职责分工、巡查计划及执行、巡查频次、正面清单内容、责任区、事项整改、资料保管等作了具体细化,做到了人员清、职责清、要求清。正面清单按租赁资产、空置资产、装修资产三大类型列明各自巡查清单,租赁资产巡查内容共有5类92项,空置资产共有6项,装修资产共有2类12项。资产管理中心按《资产巡查月度计划表》《资产巡查月度安排单》《资产巡查情况记录单》《资产整改通知单》流程执行,形成资产管理“全过程”闭环。而各资产管理中心按资产点位划分若干责任区,各责任区明确资产巡查员,资产巡查员实行“下沉式”管理,资产巡查员对本责任区范围内的资产负有巡查、督促整改、落实整改的职责,并承担因巡查不到位、整改不落实引起的公司经济损失、发生社会面负面影响的相关责任。

作者:唐玮婕编辑:商慧责任编辑:戎兵*文汇独家稿件,转载请注明出处。

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