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家电

海底捞新增洗头业务,餐饮业“卷王”再出手

来源:艾媒网


(相关资料图)

8月16日,海底捞火锅官微回应新增洗发业务:目前海底捞仅在无锡茂业天地店开设洗发服务,200捞币即可兑换一张洗发券,现场排队约号洗发。并表示,无锡茂业天地店的洗发体验区是门店进行的个性化创新试点,旨在为会员提供更多权益,将持续关注顾客反馈,不断优化体验。

关于海底捞的洗头业务,目前每位顾客体验20分钟以内,不支持吹干造型、头部按摩等复杂服务。洗头服务其实疫情之前个别门店也有,但因疫情期间停止了,现又重新开始在个别门店推出,未来可能逐渐向全国推广。

2023年7月30日晚,海底捞发布正面盈利预告,公布今年上半年的部分预计经营数据。称预计上半年持续经营业务收入不低于188亿元,同比增长不低于23.7%;持续经营业务净利润预计超22亿元人民币。当前海底捞全球门店数量超3000家,成绩喜人,一扫三年颓势。

海底捞的回血,得益于餐饮大盘的复苏,但又不仅仅于此。

优质的服务,是海底捞不变的底牌。热情开朗的店员,贴心周到的问候,欢快热闹的庆生仪式,海底捞一直延续着这样良好的顾客体验。除此之外,海底捞也积极进行菜品、口味创新,打造“城市限定款”的本土化营销,不断迎合大众消费新趋势。不论是免费的美甲服务,还是9.9一份的“夜市”摆摊,再到演唱会门口的显眼包捞人;以及近期引人热议的新增洗发业务。海底捞营销的每一步都“卷”的出人意料,但又让人感到心动。

海底捞“卷王式”营销,带动餐饮行业花式服务。

小放牛炒菜馆推出免费编辫升级体验,吼堂老火锅也及时跟进,辅导作业加看娃,为大朋友提供一条龙服务;好利来送货上门“跪式签收”,满足相应群体的少女心与仪式感。从以上的例子中,我们足已窥见餐饮门店营销管理的巧思。顾客需求驱动门店创新,店家不仅仅是个执行者,更多的是一个好点子的搜集者与观察者。

深挖顾客隐性需求,打造异质化营销为火锅餐饮的大势所趋。

顾客的隐形需求,很多时候是一种价值主张与情绪。店员无心的一个举动、随口的一句问候,都能让顾客在消费之外,带来情绪的触动与惊喜,从来产生“下次再来”的期待。 目前火锅赛道已经进入了白热化竞争阶段,许多火锅餐饮商家之间的同质化程度较高,已然不具备长期的竞争力。火锅餐饮商家应找到自己的定位,占领某一细分品类或在经营上寻求创新,对顾客需求进行深度探索与挖掘,这样才能够成功“出圈”,做到长足发展。

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