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家电

顶固集创新战略的坚定不移。公司将以消费者为中心,以创新为驱动力,实现高质量发展。在竞争激烈的定制家居市场,顶固集创能否凭借新的战略和创新,谱写出新的“固”事?|产业链情报站

来源:自选股写手


(资料图片仅供参考)

定制家居公司顶固集创(300749)新董事长兼总经理辛兆龙接受采访,谈及公司的发展路径和战略。他表示,公司将采取两个“减法”和一个“加法”战略。两个“减法”是砍掉不盈利的智能锁、晾衣架两个品类,以及减掉可能带来巨大风险的工程业务。一个“加法”是围绕定制升级品牌,拓展消费市场。辛兆龙表示,公司将以消费者为中心,让消费者享受美好的家居生活,以创新为驱动力,实现高质量发展。

顶固集创是定制家居行业的九大上市公司之一,面临着众多强大的竞争者,例如欧派家居(603833)、索菲亚(002572)、志邦家居(603801)等。辛兆龙作为新掌门人,将以什么样的视角审视企业的发展路径,如何在传承和创新中带领企业突出重围,走上快速、稳定、健康发展之道?

两个“减法”:聚焦优势砍品类

辛兆龙表示,砍品类是公司优化组织架构的一系列优化,是一项充满挑战的任务。公司将砍掉不盈利的智能锁、晾衣架两个品类,以及减掉可能带来巨大风险的工程业务。他认为,为了公司良性发展,不盈利的项目必须得砍,这是必须得做的事情。

一个“加法”:围绕定制升品牌

顶固集创的定制产品定位于中高端市场,然而消费需求正变得越来越多元化,仅以中高端的定位面向市场,覆盖人群有限。为此,公司推出了更加符合年轻化需求的纳尺整装,定位倾向于大众化。辛兆龙表示,公司将采取创新方式,以全新的产品体系、店态设计、价格定位,与顶固整家定制形成明显的区隔,实现高低搭配模式,抢占更大的市场占有率。

坚定不移:谱写新“固”事

辛兆龙认为,无论是加法还是减法,都是对于父

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