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擦亮眼睛 溯源“抹黑小作文”

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薄弱民办园何以成为热门公办园——厦门市禾盛幼儿园三年转型之路

来源:教育装备网


(资料图)

最近,厦门市禾盛幼儿园正在申请创建“厦门市示范性幼儿园”。现在的禾盛幼儿园是湖里区的“热门园”。而三年前,这所幼儿园还是一所设备陈旧的民办园。作为小区配套园,禾盛幼儿园是如何实现“华丽转身”的?对此,记者进行了采访。  顺利交接,硬件改造是头等事禾盛幼儿园的前身是水晶森林大地幼儿园,当时是一所民办园,也是湖里区水晶森林小区的配套园。2020年6月,经厦门市湖里区政府相关部门协调,这所民办园转为公办园,更名为“厦门市禾盛幼儿园”。  “那时,我与前任园长进行了非常友好的交接,我们办理了设备移交手续,对方还就幼儿园的整体工作进行了介绍,特别是对每位教师的情况进行了详细说明。”禾盛幼儿园园长汪怡红回忆起三年前的那场交接,至今印象深刻。  交接过程中,在资产权属方面,双方几乎没有矛盾,因为当时湖里区政府已委托第三方机构,对资产进行了评估,与产权有关的问题,已全部处理妥当。  顺利交接,但幼儿园的硬件设施并不尽如人意,很多都比较老旧。“区教育局给我们安排了专项资金,交接完成后,我们对教室进行了简单改造,对教学设备进行了更新,重新购置了一批教玩具。”禾盛幼儿园副园长方岚回忆,经历暑期的简单改造,2020年9月,幼儿园正式开学,全园共12个班级。  人员咋安排?队伍建设是大事幼儿园硬件改造完成后,人员安排成了禾盛幼儿园要面对的头等大事。  对幼儿园原来的教师,区教育局明确,依据个人意愿,既可选择到水晶森林大地幼儿园的分园工作,也可以留下来。在交接之前,水晶森林大地幼儿园有专职教师24名,保育员12名,后勤人员4名。本着自愿原则,有14名教师愿意到新的禾盛幼儿园任教,而保育员与后勤人员有15人留下来。  对于留下来的教师、保育员及后勤人员,禾盛幼儿园按湖里区教育局“公办学校编外教职工管理规定”发放工资、保障待遇。  张钰漩是留下来的教师之一。“留下来,是觉得公办园管理比较规范,保障会更好。”张钰漩算了一笔账,自己目前在禾盛幼儿园,年薪约10万元,而以前在民办园,年薪算起来也差不多,但公办园工资更有保障。  公办园发展空间更大,这是所有选择留下来的教师的一致想法。“现在,我们可以评职称,职称上去了,工资也会增加不少。”钟巧玲也选择了留下来,她认为公办园培训多,未来进步的空间会更大。  “对于留下来的年轻教师,符合条件的,我们会鼓励他们参加全市教师招聘考试,如果能‘上岸’,也能促进个人发展。”汪怡红说。  在汪怡红看来,留下来的教师最大的问题是如何转变教学观念和教学方法。她了解到,民办园在教学过程中偶尔会出现一些“小学化”倾向。为让留下来的教师快速转变观念,幼儿园为每位教师量身定制了个人专业成长三年发展规划,还开展“师徒结对”活动,为每位年轻教师配一位骨干教师当“师父”。  禾盛幼儿园每学期要举行两次内部质量监测活动,由园长带队,组成评价小组,深入每个班级,对教学质量进行评价。发现问题,评价小组会及时指出,并有针对性地对教师进行辅导和培训。此外,幼儿园每学期都要就专项问题进行教研。  湖里区幼教专干谢桦认为,人员的顺利交接,是幼儿园工作顺利开展的基础:“教师留下来有归属感,工作会更积极,即使是保安,也觉得转到公办园工作是一种进步,大家心气儿顺了,工作自然也会顺起来。”  发挥公办园优势,赢得群众好口碑“三年过去,最让大家受益的是,每月保教费由2600元变成了420元。”这是住在水晶森林小区的家长庄志勇最直观的感受。  在庄志勇看来,改变的不仅是保教费,还有办园质量:“幼儿园就像是在一个小树林里,孩子们的活动场地更大了,各种兴趣活动也越来越多了。”现在小区的家长都抢着把孩子送到这里就读。  “作为公办园,我们有团队优势,区教师进修学校的教研员经常过来指导,对幼儿园环境、区域的创设等工作提出意见。”谢桦介绍,2020年接收幼儿园时,区教育局从周边公办园抽调了4位骨干教师,带动整所幼儿园的发展。区教育局还根据实际,陆续下拨经费,全力支持幼儿园升级改造。  “在我们的努力下,幼儿园用地面积扩大了。”汪怡红说,2021年,幼儿园与湖里区教育局、禾盛居委会一起,向小区业委会申请了1200多平方米户外场地。  有了新场地,幼儿园因地制宜,将原来小区的小片林地改造成“小树林”,并在大树之间修建了“小树屋”,供孩子们攀爬玩耍。幼儿园充分利用各楼层的走廊小角落,建立种子博物馆、花叶博物馆、虫虫博物馆,还开发了四季活动课程,每个季节都会开展一次文化节活动。  经历三年的发展,幼儿园确立了“回归本真,适性发展”的办园理念,还被确认为“厦门市湖里区闽南童谣传习基地”。  幼儿园还注重通过申报课题提升教师队伍素质。湖里区教育局幼教办副主任曾淑娥认为,申报课题体现了幼儿园的深度发展,正因为有深度发展,他们在转型后短短三年就可以申请创建“厦门市示范性幼儿园”。  厦门市教育局基础教育处负责人表示,厦门还有一些民办园要转型为公办园,但转型是个复杂的过程,人员与设备如何交接、复杂的教师身份如何处理、如何迅速提高办园质量,都考验着教育人的智慧,而禾盛幼儿园的成功转型,无疑提供了可供借鉴的经验。

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