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即时:以太坊 EIP 评审:以太坊社区如何进行开放式的治理?

来源:商业新知网

本文来自香港 Web3 嘉年华速记,演讲内容为作者个人分享,不代表吴说观点。


【资料图】

Victor Zhou, 以太坊标准 EIP 编辑评审。

Victor Zhou:大家好!我是 Victor,感谢主持人,感谢大家来收听我的演讲,抱歉我没办法亲自到场,我从加州跟大家进行远程介绍。

今天我要谈一谈开放思维,先介绍一下自己,我是 EIP 编辑,我主要活跃在 ERC 智能合约还有以太坊应用层方面,我是之前 Google 的校友、约翰霍普金斯大学及微软的校友。

很多人问我以太坊的治理模型,我的回答是什么呢?

可以有人会说,看起来以太坊其实治理是非常混乱的,这种治理是开放的,而且会给我们带来很多好处。现在想要问一下观众,你们有多少人有写过智能合约?有多少人写过后台服务?我知道在座有很多开发者。

通常我会问一下我的开发者朋友,你怎么样把这两个设计的问题相差异区分。一个是有 API Write,一个是 API Save,选择的话你选择哪一个呢?答案是我们根本不在乎,因为除了要一致性外,不介意其他的东西。

现在在 Web3 的机制中,但先退后一下,从 Web1 开始服务总是有读方和写方,会让公司允许请求 API,不同写方呼叫不同的服务,就好像你去呼叫 Google API 平台、微信、SDK 等等。在 Web2.0 可以加入更多新的读方和写方。Web3有新的机制,允许服务被替代。

在 Web3 的机制中要有开放的思维。

共识所带来了价值,尽管解决这个问题,把它叫做呼叫一个 API 的话,可能有内建的 WiFi、蓝牙、CDMA,有HTTP、SSL、TCP、USB、TypeC 等等,这些都是标准化的连接,让我们连到汽车上、耳机上。

为什么香港是非常伟大的海港呢?有很多集装箱船进出,这也是你们在港口附近很多人可以看到的东西。一开始,集装箱是用于火车运输的,后来变成了非常重要的标准,可以让船来运输,所以船的建设是设计用来装集装箱的。后来在未来发现了有人开始用集装箱建房子了,因为集装箱是标准,非常容易进行整合。

在以太坊,其中的核心部分就是智能合约,智能合约围绕着标准来设立。这些共识是怎样进行整合的?

用一个代码来展示的话,ERC20 就是转移。有了简化开放的共识就可以基于 ERC20 建很多非常棒的项目,市场市值增加,非常棒,大家可以看到公司的成长。这是开放整合的威力。

下面介绍开放的四个层次,这也是为什么以太坊在这里上这么成功。但是在这之前补充一下,非常有名的 Richard Stallman 讲的开源软件原则,他说:一个软件真正免费的话必须要四种不同的面自由,自由使用、自由学习、自由分享、自由修改。

开放有哪四个层次呢?加密货币项目都在开放的不同阶段上。一开始最常见的最可见是开放,然后是控制、贡献,不仅仅内部可以做出贡献,外部也可以做出贡献,Github 贡献者、开源贡献者也可以贡献于你的项目。人们也可以进来加入治理,只要他是利益相关方及只要他愿意贡献。最后比较有哲理性的,欢迎竞争。

这四种开放让以太坊非常成功。

我给大家讲一下 ERC20 和 ERC21 的基础,看起来好像非常详细,但其实它是非常常见的,在外部和内部有很多不同,会发现用户和客户是在外面, Builder 创建者程序员/内部的员工,边界慢慢消失,如果允许用户进来提供帮助的话,其实可以提供很多有用的帮助,这就是 ABCDE 层面的贡献。好像一个小 baby 可以爬梯子一样,安全第一,先从最安全最低的地方开始,可能你点个赞分享活动,可以告诉人们项目是多么好,你多么喜欢。

第二层,要从精神上参与受到吸引,甚至捐钱。

第三层,开始改变致力于解决一些东西,要有承诺,不断提升。

第四层,建设,建立软件,参与会议,最早最上面的一层是主动开始一些东西,所以贡献者在每个层面都有参与。

开放治理和传统治理是不太一样的,传统各个公司的结构是自上而下的,会看到 CEO、CCO 都是董事会选举,开始指派工作,组合团队。另外一方也是去中心化的世界,开始借助越来越多的开放治理。在加密货币之前,非常有名的是有 APACHE 社区,让用户做贡献者,让代码贡献者成为项目管理委员会,成为和 APACHE 的核心成员,来选举委员会,所以你可以作为贡献者,在参与治理被越来越多的信任,开始在决策的过程中有更多决策力量,就好像 WIKIPEDIA 一样,也是去中心化的社群,在以太坊之间就存在的,有很大治理在里面,有很多开源贡献者和 WIKIPEDIA 编辑者参与进来进行治理。

以太坊外面比较混乱,有很多利益相关方,最小的是以太坊基金会,很多时候是学生式的基金会,而且保持中立,作为协调者。还看到有些人是开发者、程序员,他们给客户开发东西,会开发 ERC,开发应用层协议,还有 EVM 运营商。你可能也是这里面的一部分,你可能是持有比特币的群体,最重要的是应用用户在应用使用以太币的时候在链上的应用。

每个人在某种程度上都进行了投票改变治理,这也是为什么以太坊能保持开放治理,在 PoS 出现和去年合并之前,发行 USDT USDC 的公司,宣布他们会支持 PoS,Vitalik 说他放心了,因为他有点担心 DeFi 世界是不会跟随 PoS 的。但是现在作为项目的创办人,你也会担心 DeFi 项目,不会跟你想要走的方向一致,所以每个人都可能用脚投票。竞争的开放是最难的,要允许竞争者进入。

谈到竞争,核心哲理是我们不一定是最好的,我们可能是错误的,也可能会有些妥协,所以必须要做好准备进行提升,进行纠正,甚至被其他东西所替代。比如说比特币的安全机制可以有 51% 攻击,但如果 51% 的权利想要改变比特链的发展方向,其实可以进行分叉。在过去也发生过分叉,以太坊也是接受的。

Wikipedia 也可以接受分叉内容,所以版权跟进,有相应的版权政策。如果你想朝着不同的方向,我们可以支持。

从这个角度来说,我们是可以被替代的,欢迎竞争,也欢迎来自外部的竞争。你可能会意识到,不仅仅是一个,可能有 10 个不同的以太坊 EVM 执行节点,可能有5、6 个 cell 机进行了开发。

以太坊基金会领导讲人们应该多元化客户,执行性客户太关注于以太坊的黄金版本,现在有一种“呼吁”,要把客户端多元化。还有链的多元性,尽管以太坊本身就是链,是主链,欢迎也支持其他链在生态系统中。在以太坊的生态系统中,没有人可能会比以太坊更好,或者替代以太坊。如果你想推出自己的 EVM 项目,你只需要给出一个 Chain ID 就可以了。

如果你有这方面兴趣的话,可以让开发商聚在一起分享实施,目标是尽可能容易地使用,依赖于它加大智能合约的内部创新。好像我给你解释以太坊整体的威力,开放的贡献,可以对某一个项目进行贡献,我相信以太坊最大的利益相关方就是应用的用户。ERC 帮助了开放的整合,让人们使用应用,帮助项目发展。这是我想跟大家分享的,让大家保持开放。

以太坊为什么这么成功地进行治理?希望其他项目可以把它作为参考进行学习。

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