全球热议:”互不挖人公约”是企业联合炒作的新噱头，还是集团领导人的新策略？

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全球热议:”互不挖人公约”是企业联合炒作的新噱头，还是集团领导人的新策略？

2023-06-27 13:34:42 来源：种猪网

6月18—21日，牧原在南阳举办第十八届养猪节与牧原开放日。千余位行业嘉宾参会，众多专家、企业高管齐聚一堂，旨在打破壁垒，分享技术，更好地推动养猪业的发展。

此次牧原开放日，有一项内容十分引人注目，牧原联合温氏、双胞胎、正大集团，四大养猪龙头企业在大会上联合发布了"互不挖人公约”。公约称，“为减少内卷，文明发展，我倡议：不挖人，不拆台。如有违约，加倍反制。”此条公约一出，迅速席卷了养猪人朋友圈，引起行业的广泛讨论。那么这个条约究竟意味着什么？是企业联合炒作的新噱头，还是集团领导人的新策略呢？

(资料图)

人才资源

人才资源是指杰出的、优秀的人力资源。科学技术是第一生产力，而推动每个行业科技发展、技术革新的，还是从业的优秀的人才。人才才是行业发展的主要动力。在养猪产业逐渐走向集约化、规模化、数字化、智能化的今天，优秀的专业人才是每个企业宝贵的财富，也是行业发展的未来。

互相挖人对企业的不利影响

养猪企业中的人才是重要的资源，如果企业之间互相挖人，就会造成人才的流失，导致项目前期准备工作付诸东流，这对企业的发展和运营会造成不利影响。由于企业互相挖人，可能会引发员工之间的跳槽和调薪，这会增加企业的人力成本和运营成本，造成企业运行不稳定。企业互相挖人可能会被视为不负责任的行为，这会对企业的形象产生负面影响。企业互相挖人还容易造成员工之间的不信任和团队文化的破坏，影响团队成员之间的信任，造成企业整体氛围和工作效率产生不利影响，影响企业长期发展。

人才流通对行业的推动作用

互相挖人可能会对企业产生不利影响，但是人才资源的流通对于行业也具有一定的推动作用。人才之间的流通可以给新的企业带来不同的思路和经验，促进企业技术创新和融合。人才之间的流通可以带来新的经验，增加企业的人才储备和竞争力。人才流通可以促进行业规范化，提高行业整体素质。人才流通可以帮助企业优化人才配置，把优秀的人才分配到对应的岗位上，提高企业的效率和竞争力。

互不挖人条约给行业带来的影响

此次牧原联合温氏、双胞胎、正大集团联合发布的条约，可以一定程度上拉近企业之间的距离，提升彼此的信赖程度，促进行业内的竞争关系变得更加和谐，避免人才的大量流失，促进行业内企业的合作。这将有助于提升整个行业的发展水平和竞争力。

通过签署互不挖人条约，企业可以减少人才流失和招聘成本，提高员工的稳定性和忠诚度，有助于企业的长期发展。此外，该条约对企业之间的竞争关系进行了规范，有助于企业之间的和谐共处。

互不挖人条约的签署对企业员工的影响是双向的，一方面，因为条约的发布，能够避免因为企业之间的竞争导致员工的频繁跳槽和不稳定的工作状态。而另一方面，条约可能会限制员工的发展和晋升机会，对员工的职业规划产生影响；相对稳定的就业环境还可能会使打工人的薪资水平可能会受到影响，难以得到更高的薪资待遇。

小结

合约虽然不一定具备法律效力，但这无疑是大型龙头企业之间的又一次博弈。它的发布对行业、企业自身和身处企业的员工的未来都有的相当深远的影响。而企业若想真正长久发展，与其绞尽脑汁在如何守住人才，不如将眼光放长远培育专业对口人才。比如深化与职业院校的合作，形成校企合作，提供一定的岗位让学生参与实践学习，确保毕业生有知识更有技术。从在校生抓起，从高端人才培养抓起，为企业的蓬勃发展进行长远人才布局。

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