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滚动预算和弹性预算的区别_滚动预算

来源:互联网

1、回答 您好,您的问题我已经看到了,正在整理答案,请稍等一会儿哦~ 滚动预算法又称连续预算或永续预算,是指按照"近细远粗"的原则,根据上一期的预算完成情况,调整和具体编制下一期预算,并将编制预算的时期逐期连续滚 动向前推移,使预算总是保持一定的时间幅度。

2、简单地说,就是根据上一期的预算指标完成情况,调整和具体编制下一期预算,并将预算期连续滚动向前推移的一种 预算编制方法。


(资料图片仅供参考)

3、滚动预算的编制,可采用长计划,短安排的方式进行保持开支的完整性、继续性,从动态预算中把握企业的未来。

4、能使各级管理人员始终保持对未来一定时期的生产经营活动作周详的考虑和全盘规划,保证企业的各项工作有条不紊地进行。

5、由于开支能随时间的推进不断加以调整和修订,能使预算与实际情况更相适应,有利于充分发挥预算的指导和控制作用。

6、采用滚动预算的方法,预算编制工作比较繁重。

7、为了适当简化预算的编制工作,也可采用按季度滚动编制预算。

8、有利于管理人员对预算资料作经常性的分析研究,并根据当前的执行情况及时加以修订,保证企业的经营管理工作稳定而有秩序地进行。

9、滚动预算的适用性这种方法适用于规模较大、时间较长的工程类或大型设备采购项目。

10、滚动预算的实施将原定的预算结果不断的进行修改,但是这种不断的更新和修改正是滚动预算要做的事情,也是它优于普通年度预算之处。

11、这是因为,预算有两个大的作用,考核和计划。

12、做为考核,沿用正式的预算是正常的,但作为计划和资源配置的重要工具,预算是前一年制订的,到实际执行时,情况可能已经变化,原来的假设可能已不适用,所以要有最新的预测来指导经营决策,滚动预算起的就是这个作用。

13、但滚动预算一般不太会作为更新的考核指标,以确保在目标设置上预算的权威性。

14、所以滚动预算做的事不是不断的修改目标,而是不断的修改预测的结果,以指导最新的决策。

15、 滚动开支符合人们的认识规律。

16、 企业的生产经营活动是复杂多变的,在编制预算时,虽然人们对预算期内影响企业生产经营活动的各方面因素进行了预测和分析,形成了一定的共识。

17、但是,随着时间的推移,它将会产生各种难以预料的变化,这无疑会影响预算的正确性,甚至会导致某些预算不合时宜。

18、再说人们对未来客观事物的认识也有一个由粗到细,由简单到具体的过程,而滚动预算能帮助我们克服预算的盲目性,避免预算与实际有较大的出入。

19、   滚动开支有助于提高预算的准确性。

20、  滚动开支的预算期间具有动态固定特性,说它具有固定特性是因为滚动预算始终要保持一个固定的预算期间,通常为一年或者长于一年的。

21、 更多2条 。

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