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家电

搞懂这几点,PMC想不做好都难!

来源:个人图书馆-天行健西格玛


(资料图片)

保证产品质量:通过对物料的质量控制和供应链的管理,可以确保产品的质量符合标准,提高产品的可靠性和稳定性。

确保交货期:通过合理的物料管理和供应商管理,可以保证物料按时供应,确保产品的交货期。

降低成本:通过合理的物料采购和成本控制,可以降低产品的成本,提高企业的竞争力。

提高效率:通过物料跟踪和数据管理,可以提高物料的使用效率,减少浪费,提高生产效率。

综上所述,PMC在供应链管理中扮演着重要的角色,它的工作涉及到采购计划、物料管理、供应商管理、质量控制、成本控制等多个方面。只有搞懂这几点,PMC才能做好自己的工作,保证产品的质量和交货期的要求。

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