斥资11亿收购AI大模型公司，\\"独角兽收割机\\"周亚辉的野心

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斥资11亿收购AI大模型公司，\\"独角兽收割机\\"周亚辉的野心

2023-06-26 07:21:04 来源：创业邦

来源丨创业邦（ID：ichuangyebang）

(资料图片仅供参考)

作者丨巴里

编辑丨信陵

题图丨创业邦

备受关注的ChatGPT概念股昆仑万维终于出手，宣布以1.6亿美元（约合人民币超11亿元）收购Singularity AI(奇点智源)，公开宣布AII In AI。

不过，值得关注的是，所收购标的Singularity AI(奇点智源)的实控人，就是原昆仑万维的董事、总经理王立伟。如今，创始人周亚辉和老搭档王立伟再次联手，押注AGI(通用人工智能)。

2023年以来，因为赶上了人工智能大模型的热点，昆仑万维股价最高暴涨390%，目前市值已经达到700亿，而去年11月底ChatGPT发布时，公司的市值仅为170亿元。

昆仑万维是一家非常特殊的企业，与其说是一家科技公司，不如说是一家投资平台，游戏、社交、内容、互联网金融、直播、电商、元宇宙、新能源等等都是这家公司涉猎的范围。

20多年来，经历创业、上市、投资，周亚辉用8年时间做出一家游戏上市公司。从2015年开始，周亚辉突然化身为独角兽挖掘机，其投资的映客、趣店等已经“开花结果”成功上市。除此以外，达达、快看漫画、一亩田等，无一不是快准狠的成功案例。

凭借敏锐的商业嗅觉，周亚辉的每一次转型都能踩中行业大风口。

AII In AI

收购奇点智源

昆仑万维6月14日晚公告，控股子公司Star Group拟以发行股份方式收购Singularity AI（奇点智源）全部股权，标的整体作价1.6亿美元。交易完成后，Singularity AI将纳入公司合并报表，Singularity AI的股东或其指定关联方将获得Star Group25%股权。后续，昆仑万维计划向Star Group增资4亿美元，将其打造成全球领先的AGI平台。

公告称，Singularity AI致力于实现通用人工智能，目前聚焦于自然语言大型预训练模型及开发者 API的研发工作，主要产品及服务包括通用开发者API、聊天机器人和知识抽取。

Singularity AI的背后即是开发出中国版类 ChatGPT“天工”3.5的奇点智源。他的实控人王立伟，曾是周亚辉的创业伙伴、昆仑万维原董事长、总经理。

2008年，周亚辉创办昆仑万维，并拉上了两个合伙人，其中之一便是王立伟。1979年出生，毕业于天津理工大学计算机科学与工程专业的王立伟，从2000年便开始做出海，是中国第一批个人站长。资料显示，他于2008年3月加入昆仑有限，负责互联网事业部的管理工作，后来担任昆仑万维董事，直至2020年离职，售股另外创业。

实际上，昆仑万维与Singularity AI渊源颇深，二者早已构建了战略合作关系。

2022年11月，昆仑万维与Singularity AI就ChatGPT、图像视频生成等AIGC技术领域达成全面技术战略合作，并于2023年2月9日宣布将在年内发布中国版类ChatGPT代码开源；4月17日，昆仑万维与Singularity AI联合研发的大语言模型“天工”正式发布。昆仑万维曾表示，中国版类ChatGPT的知识产权归Singularity AI所有，后续公司享有中国版类ChatGPT商业化产生净利润的50%。

公告披露的数据显示，去年全年，奇点智源总营收为420万元，净亏损1091万元。今年一季度，营收205.9万元，净亏损2369.2万元。

2023年以来，正是因为称与奇点智源合作开发“天工”3.5大模型，昆仑万维股价最高暴涨390%，目前市值约为700亿。

在公告发出后，深交所随即向昆仑万维发问，要求公司用平实的语言说明可行性，包括但不限于新领域的行业竞争情况及门槛、专业的技术人才和管理人才储备等，并要求公司明确本次收购决策是否审慎合理，是否存在迎合热点炒作股价的情形。

6月15日晚间，昆仑万维披露称，公司坚定“All in”AGI与AIGC的战略发展规划，公司控股子公司Star Group Interactive Inc.拟发行股份收购Singularity AI Technology Limited（奇点智源）全部股权。

此前，昆仑万维董事、总经理方汉曾表示，昆仑万维已经和奇点智源合作开发中国版类ChatGPT，预计今年内将发布中国版类ChatGPT，并且会将代码开源。

看准趋势

用投资的方式做企业

此次收购的主角昆仑万维集团创始人兼董事长周亚辉，既是拥有20多年成功经验的创业大咖，又是眼光独到几乎百投百中的投资网红，在创业家与投资人两个角色之间自由切换，游刃有余。

周亚辉曾对创业邦说，他认为自己在投资上更有天赋，但是未来希望以企业家的身份真正留名。而他在创业上付出的时间跟学费也的确远远超过投资。

1999年，周亚辉清华大学休学创业，创办了国内最大的原创动漫网站火神动漫网，为动漫爱好者提供交流和展示的平台。不过叫好不叫座，火神网一直没有变现模式，也没有新的投资人愿意跟进投资，所以在2004年，周亚辉只能被迫关闭了火神网，返回清华续读。

2005年11月至2007年3月，周亚辉加入陈一舟的千橡集团担任高级总监。

2007年，周亚辉找到创业方向：网络游戏，于是创立了昆仑万维。网游是一个高概率诞生首富的领域，譬如马化腾、丁磊、陈天桥。

事实证明，周亚辉的决定是对的，2015年，昆仑万维在深圳创业板上市，彼时周亚辉身价高达400亿。上市当年，周亚辉家族还登上了《2015胡润百富榜》，以200亿财富排在第101位。

然而，回想周亚辉第一次创业失败的经历，那时的他还未从清华大学毕业，退掉了办公室，租住在五道口的一个房子里，吃着3块钱的蛋炒饭。

创业是周亚辉觉得正确的方向。2017年接受创业邦专访周亚辉称，最有满足感的事是，感觉自己正走在一条正确的路上，以至于有一天可以和王兴、张一鸣等人平起平坐。他在乎的，始终是企业家的身份。

创业可以给周亚辉带来成就感，而投资，则可以给他提供更多真金白银。周亚辉曾说，人生是短暂的，你没有足够的资金参与100个公司的创业。而最好的学习方式就是投资100个公司，去100家公司创业，可能都不如投100家公司更接近成功。

从“上市公司大佬”成功转型投资人，周亚辉只用了一年。周亚辉曾在投资笔记中写道：2014年 11月，我被鉴定为“有钱人”，而且还是不懂行的有钱人之后就开始了做投资人的工作生涯。

可就是这个不懂行的土豪投资人第一个投资案例就是趣分期（趣店前身，趣店2017年上市）。而且一路欢歌，培养出了最少5家独角兽公司，包括趣分期、达达、映客、一亩田、快看漫画等等，化身为独角兽挖掘机。

朱啸虎曾经问周亚辉，如何在管理上市公司的同时做好投资，以及在创投圈如何少交学费，甚至不交学费。周亚辉回答称，做企业他大概交了2亿美金左右的学费。而做投资，只交了1亿多人民币的学费。言语之间颇为得意。

周亚辉逢人便讲的投资秘诀是：“没办法，运气就是好。”不过，从他的采访和过往经历可以看出其投资方法很简单：看人、看项目、看演变趋势。

对人的要求是比他自己水平高，要不就是同水平但是更年轻；对项目的要求是商业模式靠谱，并且至少需要有三年的领先性；最重要的是未来公司的演变需要在团队的掌控能力之中，再不济也得在周亚辉自己的掌控范围之内。

如何抓住趋势？周亚辉在回顾映客的投资逻辑时做过总结：

投资要有主题，不要分散，主题越细越好，每个季度或者半年选择一个未来的风口或者现在的风口仔细琢磨，整个季度就琢磨这个领域，机会就会降临。我在投资映客之前就认为直播是风口，必须找一家投资，然后找到了里面最好的公司，映客。但很多VC当时都没有意识到直播是风口。

——周亚辉《亚辉投资笔记（四）：映客的故事》

对周亚辉有很大影响的是他的前老板陈一舟，可算作他的“恩师”。周亚辉从恩师这里学到最重要的一点就是用投资的眼光做企业,，这可以决定未来企业能达到什么样的量级。

周亚辉最早涉足的投资领域是互联网金融。他的投资笔记里详细介绍了源码资本的曹毅是如何向他介绍趣分期的。实际上，最终影响他作决策的其实是陈一舟早前的一个投资案例——那个公司叫 SoFi，同样做的是大学生贷款。

陈一舟赌的就是优质大学生用户，最终赌赢了。

周亚辉说，他每年都会国外拜访前沿科技的研究者，和哈佛、MIT 的教授聊天，即便他的英文不太好，随身还得配一个翻译。这些前沿科学是周亚辉作投资决策的方向标，用他的话来说，是帮助他决定「投资主题」。

映客一下子爆款了，过了不到半年成为一家10亿美金以上的独角兽公司。老奉不仅大大小小拿了很多奖，年度最佳创业企业家等等，而且还进入IT上流社会，频频出席类似爱佑慈善晚会等各种高端社交宴会，跟马化腾合影之类的。我都还从没被邀请参加过爱佑慈善晚会呢，心中各种嫉妒羡慕恨呀。

当然话说回来，即使邀请我，我估计也不会去。我性格内向，我更愿意花时间在研究各种互联网产品，看看书，多去MIT、斯坦福这些大学实验室看看，对于产品与前沿技术的不断学习是我自己其乐无穷的小天地。我还有30年的时间可以让我不断进步，我享受这个不断进步的过程。

——周亚辉《亚辉投资笔记（四）：映客的故事》

趣分期、达达、映客、如涵......细数周亚辉为人津津乐道的投资案例，很多人看不出其中的关联，但在他自己眼中，这些都代表着当时最热的行业。

2020年之后，周亚辉将目光转向元宇宙、新能源、大模型。

2021年，昆仑万维就把\\"元宇宙\\"放入2021年三季报中，并强调道：\\"Opera 的游戏浏览器与游戏引擎进一步加深结合……加速在元宇宙方面的布局\\"，引发深交所关注。

2022年，基于\\"碳中和\\"、\\"碳达峰\\"的趋势性机遇和井喷式发展，昆仑万维3亿元增资\\"绿钒新能源\\"，拿到60%的控股权。此前，昆仑资本就已投资2家新能源企业，分别为东岳未来氢能和蜂巢能源。

不难看出，追逐热点、捕捉风口，为昆仑万维创造了不小价值。

数据显示，2017年-2021年，昆仑万维的投资收益持续扩大，占当期净利润的比例分别为31%、46%、47%、67%、107.7%。2022年由于行情不好，公司采取审慎的投退策略，该指标下降至8.67%。

此次，昆仑万维1.6亿美元收购Singularity AI(奇点智源)，两位老伙伴再次联手AII In AI，能否再一次押中风口，只能由时间来证明。

关于创业与投资

周亚辉的20条语录

周亚辉曾获得创业邦「2017中国年度天使投资人」的大奖，并在创业邦举办的创业大赛中多次担任决赛评委。以下是周亚辉在创业邦活动上发表的观点：

1、一个公司、一个团队、一个创始人，想要创业成功就需要把大量精力花在非标品上，而非标品是没有被其他人所认知到的经验或者技术。

2、过去5年成功的创业主题不是O2O、不是出海、也不是企业服务——成功率最高的公司群体是小米生态链。

3、所有行业的一亿美元公司，创业成功率最高的人，以前做的是BD和销售。

4、十亿美元的公司要有长期的商业价值。要具备规模效应、商业壁垒、网络效益，具备可复制性。

5、对融资而言，十亿美元公司的创始人一定要找那些之前投过相应体量公司的投资人。他们见过太多独角兽公司，可以帮助创始人快速交完学费，补完课。

6、做一家百亿美元公司需要比所有人早看5年，甚至10年以上。100亿美元的赛道是BAT、亚马逊、Facebook、微软等所有人都不会放弃的，他们一定会想办法干死这类创业公司。

7、人与人的差距，35岁前取决于基因和教育，35岁后，复利效应开始显现。

8、对我来说，去100家公司创业，不如投100家公司；百亿美金公司CEO最重要的能力是具备有30年，50年学习能力的人。

9、对于科技公司来说，没有技术依托的战略是没有任何价值的，我们要想清楚技术的穿透力有多强。

10、最高级的投资还是靠直觉，直觉是人类大脑的大数据。CEO行不行很简单，就问他各种业务细节问题就可以。

11、创业的时候一定想着四年结束战斗，否则世界变得太快。

12、对于自己成长来说，定一个可行的成长目标，你真的一二三能做到，这是对自己最大的挑战。

13、在中国创业，从过去十几年的历史可以看到，最重要的是“一招鲜”——你只要掌握一个大招就牛了，换句话说就是单点突破。这个大招是什么呢？我总结下来，就是市场上最牛的团队组建能力。

14、大学生创业，其实就是拿着一把木头枪上战场，觉得自己很英雄，实际上是个木头枪，一枪就被人打死了，自己还打不死别人。

15、我骨子里还是一个创业者，其实绝大多数创业项目是没有机会能够跟巨头们打一打的，或者说不过三招就被斩于马下，所以要特别珍惜那些能够打一仗的企业，就像过去的京东、美团，今天的达达。

16、做企业和做投资都是一种学习方式，做投资就是需要看到很多关键的点，但是做企业是需要你把两个关键点能连接起来，你要具备关键点之间的连接能力，做企业就是要去做特别细节、特别枯燥的事情，然后天天如此，再把两个关键的点连接起来，最后你把这些关键点连接起来的路是最宽的，任何人都没办法把你这条路搞垮，我觉得这就是做企业的特点。

17、能够快速的在单位时间内获得高质量的学习信息，才会取得快速的进步。

18、应对竞争只有一条，保持年轻的心态，包括年轻的学习欲望和学习动力。

19、除中国和美国以外，未来互联网的战场现在已经很明确转移到了南亚、东南亚和非洲地区。

20、中国的创业者如果去非洲创业，如果不怕苦，不怕累，不怕寂寞，就会获得很大的成功，这个成功概率是蛮大的，所以我积极的鼓励大家去非洲创业。

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